Перейти к основному содержимому

Клиент пропал

Триггер

Используйте playbook, если клиент пропустил согласованный ответ, не передал входные данные или не реагирует после сдачи. «Пропал» означает не тревогу после нескольких часов, а нарушение известного окна коммуникации: например, обещанный ответ не пришёл к дате либо прошло 2–3 рабочих дня без реакции при обычном однодневном ритме.

Цель — сохранить факты, остановить неконтролируемые расходы и дать клиенту ясный способ вернуться. Не нужно засыпать его сообщениями или обвинять в неоплате до проверки статуса.

Входные данные

Соберите:

  • тип и статус контракта;
  • последний подтверждённый scope;
  • последнее сообщение и обещанную дату ответа;
  • что уже выполнено и передано;
  • какой input или решение блокирует работу;
  • статус milestone, финансирования, часов и отправки в интерфейсе;
  • согласованный канал и рабочие часы;
  • актуальные инструкции Upwork для вашего типа контракта.

Отделите «клиент молчит» от «работа принята или платёж обработан по правилам платформы». Эти состояния проверяются отдельно.

Шаги

1. Проверьте факты

Откройте контракт, сообщения и календарь. Убедитесь, что сообщение действительно отправилось, ссылка доступна, а срок учитывает выходные и часовой пояс. Проверьте, не ответил ли другой уполномоченный участник. Не продолжайте работу только потому, что следующий шаг кажется очевидным.

2. Отправьте первое напоминание

Одно короткое сообщение:

Здравствуйте, [имя]. Для продолжения [этап] нужен [конкретный input/решение]. Я планировал следующий шаг на [дата]. Если пришлёте ответ до [дата и часовой пояс], сохраню текущий график; позже обновлю дату после получения данных.

Если работа уже сдана, перечислите ссылку и критерии проверки. Не пишите «срочно» без реального основания.

3. Поставьте работу на паузу

Если ответа нет в обозначенное окно, прекратите новые задачи и расходы. Зафиксируйте, что сделано, текущую версию и влияние задержки. Не удаляйте материалы и не отключайте рабочую систему клиента в качестве давления.

Сообщите:

Пока ставлю работу на паузу с [дата], потому что без [input] безопасно продолжать нельзя. Выполнено: [список]. После ответа подтвержу новую дату.

4. Отправьте финальный follow-up

Через разумный интервал — обычно ещё 3–5 рабочих дней, если нет срочного операционного риска — отправьте один выбор:

  1. продолжить после предоставления input;
  2. принять уже переданный результат;
  3. закрыть текущий scope и открыть продолжение позже.

Укажите конкретную дату следующего административного действия, но не выдумывайте последствия: «[дата] архивирую внутреннюю задачу и оставлю контракт без активной работы».

5. Действуйте по типу контракта

Для fixed-price проверьте, была ли работа корректно отправлена через предусмотренную механику и какие сроки/действия действуют сейчас. Для hourly убедитесь, что часы записаны точно и соответствуют актуальным условиям защиты. Не вносите фиктивную активность и не создавайте часы ожидания, если они не согласованы.

Если сроки, платёж или закрытие требуют действия в интерфейсе, сверяйте актуальную официальную справку. Не полагайтесь на старые таймеры из чужих кейсов.

6. Закройте внутренний цикл

Сохраните хронологию сообщений и версии. Освободите зарезервированное время. Поставьте дату единственной повторной проверки, например через 14 дней, вместо ежедневных сообщений. Если клиент вернётся, сначала подтвердите доступность, scope, статус контракта и новые сроки.

Стоп-условия

Прекратите обычный follow-up и переходите к безопасности или эскалации, если:

  • клиент просит оплату или общение в обход правил;
  • появилась угроза, шантаж или запрос удалить доказательства;
  • активный доступ создаёт риск для данных или инфраструктуры;
  • есть спор о платеже, возврате или качестве;
  • контракт закрыт или приостановлен, а клиент просит продолжать;
  • вы не можете подтвердить финансирование нужного этапа.

Не публикуйте переписку и не атакуйте клиента в отзывах или соцсетях.

Готово, когда

  • клиент ответил и письменно подтверждены новые scope и срок; либо
  • работа корректно поставлена на паузу;
  • переданный результат и его статус зафиксированы;
  • новые расходы и работа прекращены;
  • отправлено не более необходимого числа спокойных сообщений;
  • назначена дата проверки или текущий scope закрыт;
  • доказательства и доступы сохранены безопасно.

Молчание клиента — операционный риск, а не разрешение доделывать проект без границ или применять давление.